Vision.

Vorausdenken.

Academy Strategy.

Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, ist es essenziell, sich schon heute mit den Fragestellungen von morgen zu befassen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Strategien, mit denen Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig ist. Dazu sammeln wir Wissen über Methoden und Frameworks zur Strategieentwicklung, um den Mehrwert Ihres Projektes zusätzlich zu steigern.

PRODUKTE

Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege gehen.

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Unsere Berater:innen unterstützen Sie bei der Definition ihrer Zielgruppe, recherchieren für Sie Marktgröße und -entwicklung, analysieren Mitbewerbende und Besonderheiten des Markts. Darauf aufbauend wird die Marktattraktivität bewertet. Auf Grundlage dessen können neue strategische Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Geschäfts entwickelt werden.

Unternehmensstrategie

Unsere Berater:innen erarbeiten gemeinsam mit Ihnen auf Grundlage des Kundennutzens (Wettbewerbsvorsteil, USP) sowie der Positionierung Ihres Unternehmens die für Ihr Unternehmen passende Strategie.

Recruiting- und Hochschulmarketingstrategie

Finden Sie neue Wege, potenzielle Nachwuchskräfte und neue Mitarbeiter:innen gezielt zu erreichen und leiten Sie aus konkreten Empfehlungen ab, wie Sie Ihren Bekanntheitsgrad erhöhen und ein positives Arbeitgeberimage verbreiten können. Das studentische Umfeld von Academy Consult bietet die besten Voraussetzungen für die Konzeption von hochwertigem Hochschulmarketing.

Marketingstrategie

Unsere Berater:innen entwickeln Konzepte, wie Sie mit den richtigen Marketingmaßnahmen Ihre Zielgruppe optimal erreichen. Ein Fokus kann dabei beispielsweise auf Online Marketing und Social Media gelegt werden.

Digitalstrategie

Durch die Nähe zur Wissenschaft kennen unsere Berater:innen relevante technologische Trends, bewerten diese und planen gemeinsam mit Ihnen neue strategische Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Geschäfts. Es können zudem Kompetenzen aus Academy Innovation und Academy Tech eingebunden werden.

Weitere Strategiethemen

Kontaktieren Sie uns
- für individuell auf Ihre Situation angepasste Herangehensweisen.

Referenzprojekte

Unter anderem diese Kunden konnten wir bereits im Bereich Strategy begeistern.

Bube Concept GmbH

Optimierung des Außenauftrittes mittels einer Marketingstrategie

Projektdaten:
3 Berater:innen, 32 Projekttage

Die Bube Concept GmbH ist eine mittelständische Druckerei mit großer Kompetenz im Rundumservice und just-in-time-Lieferungen. Im Rahmen des Projektes wurde ein Marketing-Konzept erstellt. Dieses basierte auf einer ausführlichen Analyse des Marktes, der Produkte und Dienstleistungen, der Wettbewerber und möglichen Marketingkanälen im B2B-Bereich.

Durch standardisierte Bewertungskriterien und aus Interviews mit Unternehmen gewonnenen Informationen, wurden die für den Kunden relevantesten Marketingkanäle identifiziert.

Nach der Ausarbeitung allgemeiner Richtlinien für die Außendarstellung, wurden konkrete Handlungsempfehlungen und -schritte für die einzelnen Kanäle erarbeitet, übersichtlich dargestellt und teilweise bereits umgesetzt.

Audi AG

Markt- & Trandanalyse in der Fahrzeugreifenindustrie

Projektdaten:
3 Berater:innen, 52 Projekttage

Der bayerische Automobilhersteller Audi wünschte die Erstellung einer Wissensbasis über die verschiedenen Akteure und Märkte der Fahrzeugreifenindustrie in Bezug auf Trends und Innovationen.

Dazu wurden zunächst die wesentlichen Akteure und aktuelle Herausforderungen der Branche identifiziert und dargestellt. Es folgte eine Visualisierung der Beziehungen zwischen den relevanten Akteuren der Industrie, wobei auch auf Bedeutungsgewichte und Verhandlungsmächte eingegangen wurde. Anschließend rückte der europäische Markt in den Fokus: hier wurde ein struktureller Überblick über den Markt und die Marktspezifika der Länder mit der größten Marktmacht gegeben. Abschließend wurden relevante Trends und Produktinnovationen bei Reifen eingehend analysiert, um die Dynamik des Marktes zu bewerten.

Hörmann Automotive Penzberg GmbH

Strategieentwicklung Hörmann Automotive Penzberg 2020

Projektdaten:
4 Berater:innen, 73 Projekttage

Hörmann Automotive Penzberg GmbH (HAP) ist ein Auftragsfertiger für Nutzfahrzeug OEMs. Aufgabe war es, eine marktorientierte Entscheidungsgrundlage zur Portfoliofokussierung für die Geschäftsführung anzufertigen.

Dazu wurde zunächst umfangreiche Sekundärrecherche betrieben und 50 Dokumente aufbereitet. Anschließend wurden Workshops und Experteninterviews durchgeführt. Darauf aufbauend wurde eine fundierte Entscheidungsbasis für die systematische Erschließung neuer Kunden und Märkte mit klar definierter Produkt- und Kernkompetenz in den vier definierten Produktfamilien (Chassis-, Fahrerhaus- und Kabinensysteme; Rahmenanbausysteme und -gruppierungen; Motor- und Kühlerkomponenten; Fahrwerkskomponenten) abgeleitet.

Ergebnis des Projekts ist eine produktgruppenspezifische Marktstudie, die Potentiale anhand ausdifferenzierter Entscheidungskriterien aufzeigt.

Unsere weiteren Competence Center.

ACADEMY INNOVATION

ACADEMY OPERATIONS

ACADEMY TECH

ACADEMY SUSTAINABILITY