Effizienz.

Optimierung.

Academy Operations.

Operative Prozesse so effektiv wie möglich zu gestalten ist für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen essenziell. Academy Consult unterstützt Sie dabei. In unserem Competence Center Academy Operations wird Wissen zu Organisationsformen, internen Unternehmensprozessen, -strukturen und -abläufen gebündelt, um den Mehrwert Ihres Projektes zusätzlich zu steigern.

PRODUKTE

Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege gehen.

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Prozessaufnahme und -optimierung

Unsere Berater nehmen Prozesse in Ihrem Unternehmen auf, visualisieren diese, identifizieren Optimierungspotenziale und definieren Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Abläufe.

Restrukturierungen und Change Management

Unsere Berater unterstützen Sie bei tiefgreifenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Dazu werden Handlungsempfehlungen auf Basis Ihrer Unternehmenssituation und -kultur, Zielen und notwendiger organisatorischer Rahmenbedingungen entwickelt.

Recruiting und Talent Management

Unsere Berater entwickeln Konzepte, wie Sie Ihren Personalbedarf effizient decken, die richtigen potenziellen neuen Mitarbeiter gezielt erreichen und auswählen.

Personalentwicklung und Schulungen

Unsere Berater entwickeln für Sie Aus- und Weiterbildungskonzepte, die dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter sich persönlich sowie fachlich stetig weiterentwickeln können. Zudem können unsere Berater passende Schulungen konzipieren und halten.

Digitale Transformation

Durch die Nähe zur Wissenschaft kennen unsere Berater relevante technologische Trends, bewerten diese und planen gemeinsam mit Ihnen neue strategische Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Geschäfts. Es können zudem Kompetenzen aus Academy Innovation und Academy Tech eingebunden werden.

Weitere Themen im Bereich Operations

Kontaktieren Sie uns
- für individuell auf Ihre Situation angepasste Herangehensweisen.

Referenzprojekte

Unter anderem diese Kunden konnten wir bereits im Bereich Operations begeistern.

FlixBus GmbH

Erarbeitung und Optimierung der Kernprozesslandschaft

Projektdaten:
3 Berater, 22 Projekttage

FlixBus, ein schnell wachsendes Fernbusunternehmen, wollte eine Übersicht über die einzelnen Teilprozesse im Unternehmen erlangen sowie die Dokumentation und Automatisierung von Prozessen verbessern.

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Lufthansa CityLine GmbH

Optimierung der Top-Ten-Prozesse der Lufthansa CityLine GmbH

Projektdaten:
3 Berater, 60 Projekttage

Im Zuge eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms bei Lufthansa CityLine wurden 10 Prozesse mit besonders hohem Optimierungspotential hinsichtlich ihrer Effizienz identifiziert, welche optimiert werden sollten.

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Tiba Management Beratung GmbH

Vortrag zu Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung

Projektdaten:
3 Berater, 53 Projekttage

Tiba Management Beratung GmbH ist eine Beratung mit Fokus auf Projektplanung und Durchführung. Die von Tiba organisierten PM-Tage sind ein Fachtreffen zum Thema Projektmanagement. Dabei kommen jährlich die führenden Entscheider zusammen, um sich über die aktuellsten Trends und Entwicklungen zu informieren und zu diskutieren. Während der PM-Tage wird auch eine PM-Studie präsentiert, die sich thematisch nach dem jeweiligen Schwerpunktthema der Veranstaltung richtet und für dieses neue Impulse liefern soll.

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Haben wir Ihr Interesse geweckt?

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